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コンサルティング方式

いずれのコンサルティングサービスも経営層や企画部門スタッフ・プロジェクトチームメンバーとディスカッションを重ねながらつくり上げていきます。

これは次の3つの理由によるものです。

(1)机上の空論ではなく、実現可能なメカニズムをつくる
(2)参加者に当事者意識を持っていただく
(3)参加者のスキルアップを図る・顧客企業に経営スキルをインストールする


なお、これら以外のテーマ(機能別戦略など)や方式(経営会議・戦略会議へのアドバイスなど)のコンサルティングも行っています。何なりとお問い合わせ下さい。